Ihre Personalbateilung hat den kompletten Überblick über den Qualifizierungsbedarf jedes einzelnen Fachbereiches. Für alle Mitarbeiter sind Personalentwicklungspläne besprochen und dokumentiert. Mit Hilfe einer Management-Diagnostik sind die Potenzialträger Ihres Untenehmens mit ihrem Entwicklungspotenzial für die nächsten fünf Jahre identifiziert und die Zielfunktionen festgelegt. Die betreffenden Fach- und Führungskräfte sind darüber hinaus durch ihre jeweiligen Vorgesetzten in Entwicklungsgesprächen in die Personalentwicklung eingebunden und verfolgen eigenverantwortlich die abgesprochenen Ziele.

Ein schönes aber unerreichtes Ziel?

Schritt für Schritt unterstützt Sie Zaremba Consulting bei der Einführung strategischer HR-Ziele und des gesamten Instrumentariums, das die Zielerreichung sicherstellt.

Dabei achten wir darauf, dass zur Entwicklung und Umsetzung eines integrierten Personalentwicklungskonzeptes möglichst viele interne Ressourcen aktiviert und eingesetzt werden, damit Sie schnell ohne externe Unterstützung auskommen bzw. Berater unabhängig beauftragen können.

Bei einem bereits vorhandenen Personalentwicklungskonzept sichern wir die tragfähigen Anteile, spüren die Lücken und evtl. Schwachstellen auf und komplettieren durch Einfügen ergänzender Instrumentarien Ihr Personalentwicklungssystem. Manchmal ist auch eine Reduzierung oder Vereinfachung des Systems notwendig, damit es konsequent angewendet wird, ohne die fachliche Arbeit zu behindern.

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